Pourquoi les écosystèmes valent désormais plus que les produits ?

Et si le produit n'était plus l'élément le plus important de l'innovation ?

Pendant longtemps, l'innovation consistait à fabriquer un meilleur produit que son concurrent. Une voiture plus performante. Une batterie plus puissante. Un smartphone plus rapide.

La valeur se trouvait dans l'objet lui-même. Aujourd'hui, cette logique est en train de changer profondément. Prenons l'exemple d'une batterie de voiture électrique. À première vue, il s'agit toujours d'un composant industriel destiné à stocker de l'énergie. Pourtant, sa valeur ne réside plus uniquement dans sa capacité de stockage. Elle se trouve également dans les données qu'elle génère, les applications qui l'exploitent, le cloud qui la connecte, les réseaux intelligents auxquels elle est reliée, le passeport numérique qui permet de suivre son cycle de vie et les nombreux services qui l'accompagnent.

La question n'est donc plus seulement :

Comment fabriquer une meilleure batterie ?

La véritable question est désormais :

Comment cette batterie s'intègre-t-elle dans un écosystème créateur de valeur ?

Cette batterie est aujourd'hui connectée :

• Au cloud

• À une application mobile

• À un réseau énergétique intelligent

• À des données d'usage en temps réel

• À un passeport numérique permettant de suivre son cycle de vie

  
  

La valeur n'est plus uniquement dans l'objet lui-même.

Elle se trouve dans l'ensemble des services, des données et des interactions qui gravitent autour de lui. C'est une évolution majeure.

Nous passons progressivement d'une logique product-driven à une logique application-driven. Autrement dit, nous ne devons plus partir de la technologie pour chercher une utilisation. Nous devons partir des besoins de la société et imaginer les technologies capables d'y répondre.

Ce changement de perspective dépasse largement le secteur des batteries.

Il transforme notre manière de concevoir l'innovation, l'industrie et même la compétitivité des nations.

La question n'est plus seulement de savoir qui fabrique le meilleur produit.

La question est de savoir qui est capable de construire l'écosystème le plus performant autour de ce produit.

Le futur appartient aux écosystèmes

La compétition mondiale illustre parfaitement cette évolution.

Aujourd'hui, la Chine domine les capacités industrielles et les volumes de production.

Le Japon est particulièrement avancé dans les batteries à électrolyte solide.

L'Australie joue un rôle stratégique dans l'approvisionnement en matières premières critiques. Les États-Unis conservent une avance remarquable en matière d'innovation et d'investissement technologique. Cette évolution ne concerne donc pas uniquement les entreprises. Elle redessine également les rapports de force entre les grandes puissances économiques. Mais je suis convaincue que le futur n'appartiendra ni à ceux qui produisent le plus de puces, ni à ceux qui possèdent le plus de matières premières.

Le futur appartiendra à ceux qui sauront construire les écosystèmes les plus performants autour de ces technologies.

Car ce sont les connexions qui créeront la valeur.

Les connexions entre les industriels, les chercheurs, les start-ups, les pouvoirs publics, les centres de formation, les investisseurs et bien sûr les utilisateurs finaux.

Aucune organisation.

Aucun pays.

Aucune entreprise.

Ne pourra relever seule les défis technologiques qui nous attendent.

Qu'il s'agisse d'intelligence artificielle, de mobilité durable, d'énergie, de santé ou de villes intelligentes, les solutions de demain naîtront de la collaboration entre des acteurs capables de partager une vision commune. Pendant des décennies, la puissance économique s'est mesurée à la capacité de produire.

Demain, elle se mesurera davantage à la capacité de connecter.

Connecter les technologies.

Connecter les talents.

Connecter les données.

Connecter les usages.

Parce que dans le monde qui se dessine, l'innovation n'est plus une performance individuelle.

L'innovation devient un sport collectif.